天津合伙人股权激励方案如何设计落地实施？-股权激励上门落地实

博思诚期权激励咨询公司的期权激励方案设计认为公司期权激励方案的期权数量发放的过程，是要让参与公司期权激励计划的员工意识到，期权本身很值钱，但他只需要掏一小部分钱即可获得。之所以他只掏钱少，是因为公司对他是有预期的，是基于他会长期参与创业的，他打个酱油即跑路，期权激励方案设公司把他的期权回购是合情合理，员工也是可接受的。

博思诚股权激励咨询公司的期权激励方案设计认为第三种约定回购机制，合伙人股权激励方案如何设计落地实施？，股权分配方案设计参照公司近一轮融资估值的折扣价回购为什么要打折呢？基于几个考虑：从公平合理的角度出发，资本本来就是投资公司的未来。5千万、1个亿的估值是认为未来公司值这么多钱，但这个估值是可变的，并不代表你离职的时候就是这个价格；从公司现金流角度，如果完全按照公司估值，那公司现金流压力很大；员工持股方案设计从公司团队的导向出发，这个导向就是引导大家长期干。这里面用什么价格是以公司的具体模式为依据的。

博思诚股权激励咨询机构的期权方案设计认为综合激励机制是通过综合的手段对经理人行为进行引导，期权激励方案设计具体包括工资、奖金、股权激励、晋升、培训、福利、良好工作环境等。期权方案设计不同的激励方式其激励导向和效果是不同的，不同的企业、不同的经理人、不同的环境和不同的业务对应的激励方法也是不同的。股权激励方案设计

公司需要根据不同的情况设计激励组合。其中股权激励的形式、大小均取决于关于激励成本和收益的综合考虑。