长沙经销商股权激励方案 如何设计落地实施？-股权激励上门落地

博思诚股权激励咨询公司的员工持股方案设计认为激励对象可以在规定时期内以事先确定的行权价购买公司一定数量的股权(行权)，也可以放弃购买的权利，股权激励方案设计股权期权本身不可转让。

员工持股方案设计特点：可以无偿授予，也可以收取期权费。但约束机制不健全，可能导致经理人的短期行为。

股权激励方案设计适用范围：处于竞争性行业、成长性好、具有发展潜力、人力资本依附性强的企业。

博思诚股权激励咨询机构的员工持股方案设计认为员工持股计划中回购股权的法定情形

《公》对于股权回购也规定了“五年不分红”、“合并分立转让主要财产”、“营业期限届满”三种法定情形，员工持股方案设计这些情形虽然也体现了立法者对于公司僵局、股东困境一定程度上的归类和总结，但仍然极为有限，且缺乏操作性。

股权激励方案设计除了对法定的情形进行丰富和具体化，更应当对股东与公司无法达成一致意见时，股权激励方案如何收购，收购价格如何确定，经销商股权激励方案 如何设计落地实施？，何时签订协议，如何配合办理工商变更登记，股权分配方案价款何时支付等均作出明确、具有可操作性的约定。

博思诚股权激励咨询机构的员工持股方案设计认为为体现员工持股的业绩导向原则，限度地调动激励对象的工作积极性，员工持股方案设计激励对象的努力程度应当与其持股平台的业绩有直接关系。股权激励方案设计针对连锁企业，可以分为两级平台：公司层面、门店层面。总部人员主要在公司层面持股，门店人员主要在本门店持股。当然，股权分配方案设计公司也可拿出部分门店专门用做员工持股。