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博思诚股权激励咨询公司认为股权分配方案设计在合伙人当中,必须要有一个股东,他的股权必须要达到相对控股,或者是控股这样一个状态。股权分配方案设计的超过百分之五十就是相对控股,如果达到百分之六十七以上就是控股。股权分配方案设计对于一个初创团队来说,在分配股权的时候,必须要有一个股东他的股权要达到相对控股的状态。
股权分配方案设计为了创业者在企业经营过程中,有人能够实行对企业经营的实际控制权。股权激励方案设计对于初创企业,如果没有一个人能够实际控制企业的发展,大家在开会或者在做出重大决策的时候,会很容易陷入扯皮的状态,无法做出后的决定,在这种情况下如何做好股权分配,企业是很难有好的发展。
股权分配方案设计认为企业有清晰明确的老大,并不一定代表。苹果、微软、Google、BAT、小米……这些互联网企业都有清晰明确的老大。股权分配方案设计的老大不一定非要控股,当老大不控股时,这些企业会通过股权分配方案设计AB股计划、事业合伙人制等确保老大对公司的控制力。
在公司的股东会与董事会层面,股权分配方案设计老大只有对公司有控制,公司才有主人,才不会沦为手里不断转售的纸牌。股权分配方案设计根据统计数据,电商公司怎么做股权架构设计方案?,有13.5%的企业没有明确老大。这可能会影响到这些企业的决策效率,甚至引发创业团队内部的股权争议。
第二种,股权分配方案设计相对控股型这种模型的典型分配方式是创始人占51%的股权,合伙人加在一起占34%的股权,员工预留15%的股权。这种模型下,除了少数事情(如解散、更新章程等)需要集体决策,其他绝大部分事情还是老板一个人就能拍板。
第三种,股权分配方案设计不控股型这种模型的典型分配方式是创始人占34%的股权,合伙人团队占51%的股权,激励股权占15%。这种模型主要适用于合伙人团队能力互补,每个人能力都很强,老大只是有战略相对优势的情况,所以基本合伙人的股权就相对平均一些。
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