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博思诚股权激励咨询公司认为股权分配方案设计的是要让各个创始人在分配和讨论的过程中,从心眼里感觉到合理、公平,从而事后甚至是忘掉这个分配而集中精力做公司。
股权分配方案设计两个关键点
一是股权分配方案设计保证创业者拥有对公司的控制权;
股权激励方案设计 创始人较好具有控股权,能达到67%以上的股权较好,达不到这个比例,也得超过50%以上,因为公司需要有一个能够拍板的,这样才能更好地把握公司的发展方向,也能激发团队做大企业的信心和动力。
二是股权分配方案设计要实现股权价值的化(吸引合伙人、融资和人才)。
俗话说“财散人聚”,股权激励方案设计 就代表着未来的财,散一部分股权,才能聚起来的合伙人和人才。
因为相较于固定的薪资,股权激励方案设计股权更具有长远的投资价值。一般来说,股权激励咨询机构认为随着公司的发展壮大,如何制定虚拟股权方案?,合伙人手中的股权很有可能会翻好几倍,远不是固定薪资可以比拟的,创业者可以以此来说服和吸引人才。
博思诚股权激励咨询公司认为类似于这样的兼职型的资源合伙人,股权分配方案一般情况下是不能让其成为工商注册的股东的,因为会有资源不能兑现的风险。
首先,要签订书面股权分配方案协议,约束双方,保障自己的利益。
其次,股权分期成熟。创业者打算给到该资源合伙人20%的股权,那么股权分配方案设计可以约定为股权分期成熟的,分三到五年的成熟期,股权分配方案设计达到一定的业绩标准,才能给到每期的股权。
同时在股权分配方案设计章程中可以约定如果该合伙人未达到资源的承诺,股份要发生变动。
有很多项目,由于没有设计好股权的分配模式和科学的股权分配方案设计,从而给将来的发展埋下隐患和潜在的风险,有时甚至还会导致职业合伙人分崩离析,创业以失败告终。
股权分配方案设计认为如果把企业看成一场远程比赛拉力赛,决定比赛胜利的因素不仅仅是比赛里的储备,还会有比赛手的技巧、比赛的性能以及对赛道的熟悉程度。股权分配方案设计创业早期的资金就是比赛里的储备,在过去,股权分配方案设计如果公司启动资金是100万,出资70万的股东即便不参与创业,占股70%是常识。现在,股权分配方案设计只出钱不干活的股东“掏大钱、占小股”已经成为常识。
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