佛山如何设计实施高管股权激励方案？-股权激励方案落地实施

博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为实施员工持股计划方案落地实施的范围，一般参与员工持股计划方案设计咨询落地的员工一般应为在关键岗位工作并对公司经营管理和发展有直接或较大影响的科研人员、经营管理人员和业务骨干，且与本公司签订了劳动合同。根据《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》的规定，如何设计实施高管股权激励方案？，以下人员不得作为持股员工纳入员工持股计划方案设计咨询落地之列。

（1）人力资源部门根据激励管理办法上报激励对象名单；

（2）董事会人力资源与薪酬组织会进行初步认定；

（3）人力资源与薪酬组织会进行初步认定后，报董事会审议；

博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为实施员工持股计划方案设计咨询落地资金来源及股权来源。员工参与持股计划的资金来源主要有：员工的合法薪酬（自有资金或自金参与）和法律、行政发规允许的其他方式（这个范围比较广，比如大股东给予员工的低息或无息、银行资金等）；获得股权的来源有：上市公司回购本公司殷票、二级市场购买、认购非公开发行股权、股东自愿赠与以及法律、行政发规允许的其他方式。实务中比较常见的是从二级市场购买和通过参与非公开发行股权两种方式，近期也频频看到大股东大宗减持，由员工持股计划接盘获得股权等方式。

博思诚股权激励咨询机构的员工持股方案设计认为员工持股计划退出机制与风险控制就是一份附条件的股权转让合同。员工持股方案设计这里讲的“条件”包括“授予条件”和“退出条件”，其中员工持股方案设计“退出条件”涉及忠诚、劳动关系、继承、控制人变化、绩效考核等内容，员工入股方案设计 “转让”包括转让主体（即由谁回购、谁退出的问题）、转让价格的确定。这些内容构成“退出机制”，同时股权激励方案设计也是预防、控制股东纠纷发生的法律风险控制系统。