四川中小企业股权激励方案如何设计落地实施？-股权激励方案落地

博思诚股权激励咨询公司的员工持股方案设计认为客观地讲，员工持股方案设计所引发的股权结构调整对原始股东持股比例的影响是微乎其微的。但员工持股方案设计若从提升公司治理效率的角度出发，无论是对于要实现混合所有制改革的国企，还是要完成“去家族化”的民企，股权激励方案设计员工持股的积极效用都是不容小觑的。尤其是对于持股比例势均力敌的“哥们式”企业来说，股权分配方案设计股权结构的细微调整能够有效阻止某些大股东的非理行为，从而确保公司长期、稳定地发展。   

博思诚股权激励咨询机构的员工持股方案设计认为员工持股计划中股权回购的定价是操作中关键也是难点，对于“不忠”等违约、侵权的情形，员工持股方案设计回购价格较为容易确定，一般以0价款或低于、等于原始价格进行回购。但是对于一些无过错情形及法定情形，中小企业股权激励方案如何设计落地实施？，回购价格的确定就很容易产生争议。股权激励方案设计回购价格涉及回购股权价值判定基准日的确定、所有者权益如何计算以及评估机构的选择问题。转让基准日一般确定为收购情形发生之日，在无法确定收购情形发生日时，股权分配方案设计以收购方通知之日作为基准日。并且需要提前制定与竞价机制相关的报价、收购、反收购通知条款、议事规则。

博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为员工持股计划方案设计咨询落地又可分为:计提奖励基进回购型、授予新股型(定向发行)。股权期权如按是否提取部分奖励基进为行权提供资金，可分为不计提奖励基进的股权期权和计提奖励基进的股权期权。

员工具有劳动者和股东的双重身份，使员工利益和公司利益统一。通过员工持股计划方案设计咨询落地可以实现劳动者与所有者风险共担、利益共享，挖掘公司内部成长的原动力，提高公司自身的凝聚力和市场竞争力。