贵阳如何制定干股方案？-博思诚咨询

博思诚股权激励咨询机构员工入股方案设计认为企业在制定员工持股计划时，如何制定干股方案？，需要设计好退出机制，员工入股方案设计以有效控制员工持股风险。其中，员工入股方案设计尤其是实施股权激励方案设计实股激励、期股激励及虚拟股份激励时，双方受协议限制，存在一定的风险。

通常从下列几个方面制订员工持股退出机制：

一，股权激励方案设计激励对象在计划期内主动辞职或者被公司辞退的；

第二，股权分配方案设计激励对象违反公司相关规章制度或者法律法规；

第三，期权激励方案设计激励对象计划期内业绩未达到规定的要求。

博思诚股权激励咨询机构员工入股方案设计认为实股股权激励方案、期股激励方案需要对公司股权进行变更，员工入股方案设计如果企业在创建之初没有预留专门用做激励的股份，那就需要现有股东出让部分股份，或者员工入股方案设计进行增值扩股。而股权激励方案设计虚拟股份、利润分享等虽不涉及实际股权变更，但需要现有股东让予部分分红权。因此，股权分配方案设计如果选择公司股份的相应权利用做激励，需要得到公司股东的支持。

博思诚股权激励咨询公司员工入股方案设计认为通过新股获得。员工入股方案设计上市公司可以采用公开发行新股时预留一部分股份作为来源实施员工入股计划。

2、股权激励方案设计国有剩余净资产中获得。国有剩余净资产经过企业的适当处理后是可以作为预留股份来源的。但是怎样合理合法预留、具体的预留比例等一系列问题，还是要通过企业和当地根据企业自身情况来共同协商而定。

3、股权分配方案设计从公司回购股份中获得。企业可以回购离职员工的股份，还可以在规定的特殊情况下回购流通在外的部分股份。股权激励、股权分配、期权激励、员工持股、员工入股企业回购回来的股份就可以根据当地相关规定进行预留，期权激励方案设计预留的股份就可以用来激励骨干员工以及人才。当然企业也可以将回购股份注销。