茂名公司股权结构设计方案如何设计落地实施？

股权架构设计、员工持股平台方案设计，股权激励律师为搭建股权激励设计方案员工持股平台，非上市公司股权激励以定增或老股转让（包括大股东转让公司股份给持股平台以及持股平台内部普通合伙人转让出资额给有限合伙人）的方式成为公司股东，激励对象通过对该持股平台的出资间接持有或增持公司股份；

股权架构设计、员工持股平台方案设计通过认购使激励对象直接持有公司股权，若对股权的来源、抛售等设定一些特殊限制，则可能演变为限制性股权的激励方式；

期权激励方案以定向或股权转让的方式为激励对象设定股权期权。

员工入股方案通过持股平台的间接持股，可防止股权过早过于分散，有助于保持中小企业初创期控制权的稳定性，以及决策的效率。如何设计股权激励方案，但设立持股平台公司间接持股时，激励对象在限售期满后减持时需要通过持股平台公司来完成，操作上没有直接持股时方便和自由。企业可根据激励对象的范围、激励目的等对授予方式进行灵活安排。

博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为股权激励方案设计咨询落地出资方式分为：市场价购买、优惠价购买、公司购买、赠予。市场价购买即参照同期其他外部投资者进入价格；优惠价购买即在市场价的基础上打折扣，折扣力度不同公司有差异，一般发展期望越好的公司折扣力度越低；公司购买是指激励对象出资一部分，公司一部分，股权激励方案设计咨询落地激励对象用奖金或所持股权的分红偿还；赠予既公司原股东无偿赠予给激励对象。公司会根据盈利、负债和现金流状况选择合理的出资方式，比如盈利能力较差的企业会避免将分红和回购差价（造成现金支出）作为主要回报方式。

股权激励方案设计咨询落地登记方式分为：当期登记股权、期权、分红权（虚拟股，公司股权结构设计方案如何设计落地实施？，干股）。当期登记股权即员工获得股权激励后，到主管部门进行股权变更登记；股权激励方案设计咨询落地期权是指激励对象在未来某一时间段可以以预先约定好的价格购买公司股权；分红权是指激励对象不享有股权的所有权，但享有分红权。不同行业特征（高科技行业或传统行业）、企业规模、成长性预期和企业股权集中度的企业，会选择不同兑现方式。

有人人认为公司只有发展到很大规模时才需要股权激励方案设计，其实这是一种严重的错误认识。股权激励咨询公司的股权激励落地认为实际上，只要公司的发展水平受人才能力和心态的影响，只要人性中的趋利避害的本性不变，只要人才有创业的梦想或更好的职业选择，只要公司的成员还有不是自己的父母或者子女的，只要公司工作监管存在盲区或难于量化的，公司要想凝聚人心发展得更好就有必要做非上市公司股权激励

一对一设计非上市公司股权激励方案，如何做好股权激励，股权分配方案激励股份来源的设计直接影响原有股东的权益、控制权及公司现金流压力等；员工持股方案行权资金来源的设计也直接影响激励对象行权的难易程度。资金来源是指激励对象在行权时用以购买股权的钱从哪里来。如果员工入股方案激励对象本来薪酬不高或者是上市公司激励额度大的情况下，若不能有效解决资金来源问题会导致激励对象无钱行权的严重后果。

设计非上市公司股权激励方案，对公司员工来讲，实行股权激励有利于激发员工的积极性，实现自身价值。中小企业面临的重点问题之一就是人才的流动问题。由于待遇差距，很多中小企业很难吸引和留住高素质管理和科研人才。实践证明，实施股权激励计划后，由于员工的长期价值能够通过股权激励得到体现，员工的工作积极性会大幅提高，同时，由于股权激励的约束作用，员工对公司的忠诚度也会有所增强。对于确定激励对象，谁该作为激励对象，谁不该作为激励对象，同时每个公司都不尽相同，相信都有的确定方法，这部分的关键设计者是公司的经营管理者和人力资源部门。由于激励资源的有限性并且涉及到跨年度激励预算分配的复杂性，因而授予范围和授予数量将会影响长期激励的激励效果，所以对于各层级、各条线激励对象的覆盖率，就需要谨慎考虑了。