咨询公司设计的员工入股分红方案了解更多 股权激励方案设计

期权激励方案如何实施？如何设计股权激励方案？如何设计期权激励方案？股权激励咨询公司上门一对一落地咨询实施咨询公司设计的员工入股分红方案

博思诚股权激励咨询公司的期权激励方案设计认为期权是在条件满足时，员工在将来以事先确定的价格购买公司股权的权利。而期权激励方案设计限制性股权，是指有权利限制的股权。

相同点：期权方案设计从终结果看，它们都和股权挂钩，都是对员工的中长期激励；从过程看，都可以设定权利限制，比如分期成熟，离职回购等。

不同点：期权激励方案设计激励对象真正取得股权（即行使股东权利）的时间节点不一样。

股权激励咨询公司如何设计期权激励方案的如何定期权激励的退出模式

博思诚期权激励咨询公司的期权激励方案设计认为在创业公司实施员工股权激励时，期权激励方案设计的进入机制能够让激励方案发挥效果，而激励期权的退出机制，即约定员工离职时已行权的股权是否回购、回购价格等，避免在员工离职时免于出现不必要的纠纷。

回购期权的范围：期权激励方案设计一个比较重要的问题是：员工已经成熟的期权和已经行权的股权要不要回购？和怎么回购？

期权激励咨询公司如何设计期权激励方案的激励对象的股权稀释、行权

博思诚股权激励咨询机构的期权方案设计认为期权激励需要注意的三个因素

1.期权激励方案设计股权稀释：比如你跟对方说“我三年以后给你0.5的股权”，股权激励方案设计如果三年当中有新的投资人进来你的股权会不会被稀释，所以你需要在协议当中把他设计好，要不然到三年以后肯定有一些理解性的差异容易产生纠纷。

1. 期权激励方案设计离职时间：这个是很***的要求，股权激励实际上***的还是希望能够绑定住一些重要的团队成员能够一起为公司打拼。股权激励方案设计需要约定，三年以内你离职的话这个期权就没有了。

3.期权激励方案设计行权时间：是一年以后拿还是说三年以后拿，这个也要事先做一些安排。